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La Federal Trade Commission (FTC) a pris position contre l'idee que les agents d'intelligence artificielle puissent etre traites comme des acteurs independants, juridiquement detaches de l'entreprise qui les a concus. Selon l'autorite americaine de la concurrence, un developpeur ne devrait pas pouvoir s'exonerer de responsabilite au motif que c'est l'agent, et non un humain, qui a pris la decision problematique.

Cette prise de position intervient alors que de plus en plus d'entreprises deploient des agents capables d'agir de facon autonome, sans validation humaine a chaque etape. Elle fait echo aux recents derapages d'agents chez OpenAI (voir ci-dessus), qui illustrent concretement pourquoi la question de la responsabilite devient pressante pour les regulateurs americains.

Une cour americaine a valide la possibilite pour le Pentagone d'exclure Anthropic de ses marches si l'entreprise continue de refuser d'activer certaines fonctionnalites de Claude jugees necessaires par l'armee. Les juges ont justifie leur decision en estimant qu'un modele d'IA trop contraint par ses propres garde-fous pourrait faire echouer des operations militaires.

Cette decision renverse la logique habituelle ou c'est le fournisseur qui fixe les limites d'usage de son modele : ici, c'est un client public qui obtient le droit de sanctionner ce qu'il juge etre un exces de prudence plutot qu'un exces de risque. Elle place Anthropic devant un choix inconfortable entre perdre un client strategique et assouplir les restrictions qu'elle impose a Claude sur des usages militaires.

Dans un entretien accorde au Monde, le directeur general de Mistral AI, Arthur Mensch, defend l'idee que l'intelligence artificielle demeure, au fond, un logiciel comme un autre, et donc un objet que l'on peut encadrer plutot qu'une force qui echapperait par nature au controle humain. Cette position tranche avec le discours plus alarmiste tenu par certains dirigeants de laboratoires americains sur les risques que feraient courir les modeles les plus avances.

Elle s'inscrit dans le positionnement de Mistral, qui met en avant la maitrise technique plutot que la seule course a la puissance de calcul. Le moment choisi n'est pas neutre : l'entretien parait alors meme qu'OpenAI traverse une semaine marquee par plusieurs incidents ou ses propres systemes ont echappe au cadre prevu (voir ci-dessus).

Lors de sa conference annuelle Meta Connect, l'entreprise a mis ses lunettes connectees en avant dans la quasi-totalite de ses annonces. Elles s'affirment comme le principal support choisi par Meta pour installer son assistant d'IA dans le quotidien de ses utilisateurs, au-dela du smartphone.

Ce choix confirme un pari strategique : plutot que de miser d'abord sur un casque de realite virtuelle ou une application mobile, Meta cherche a faire porter l'IA generative directement sur le visage de ses clients, via la camera et l'audio embarques sur ces lunettes.

Microsoft et ses partenaires fabricants de PC reduisent discretement la visibilite de la marque « Copilot+ PC », utilisee depuis deux ans pour designer les ordinateurs equipes de puces capables de faire tourner des fonctions d'IA en local. Le positionnement marketing, pense pour justifier une nouvelle generation d'achats, semble s'etre retourne : l'etiquette est aujourd'hui davantage associee au scepticisme des acheteurs qu'a un argument de vente clair.

Ce recul illustre les limites du pari de l'« IA PC » : sans renoncer a l'intelligence artificielle embarquee, Microsoft et les fabricants cherchent visiblement un nouvel argumentaire, moins centre sur une etiquette qui n'a pas convaincu le grand public.

Chez Tesla, des employes charges d'entrainer les robots humanoides Optimus disent rechigner a une tache qui revient, dans les faits, a preparer leur propre remplacement. L'entreprise vise malgre les difficultes rencontrees une cadence de production de 1 000 robots Optimus par semaine d'ici la fin de 2026, un objectif industriel ambitieux pour une machine encore loin d'une autonomie complete.

L'episode illustre une tension particulierement crue de l'automatisation : les competences des ouvriers humains servent directement a construire le systeme appele, a terme, a se substituer a eux. Rien n'indique pour l'instant qu'Optimus soit pret a tenir ce rythme de deploiement, mais la pression interne montre que Tesla avance sur ce calendrier sans attendre que la technologie soit pleinement mure.

L'operateur de centres de donnees Crusoe a abandonne son projet, chiffre a 1,25 milliard de dollars, de recourir aux turbines developpees par Boom Supersonic pour alimenter en electricite ses infrastructures dediees a l'IA. Le directeur general de Boom, Blake Scholl, a confirme que ces centrales fixes ne figurent plus dans les plans a court terme de Crusoe.

L'abandon illustre la difficulte a trouver rapidement des sources d'energie fiables pour des centres de donnees dont la consommation electrique augmente plus vite que les capacites de production disponibles. Il montre aussi les limites d'une diversification vers une technologie concue a l'origine pour l'aviation, plutot que pour la production electrique stationnaire.

Meta a ouvert un programme d'acces anticipe a de nouvelles fonctionnalites de Muse, son agent conversationnel, sans en detailler publiquement le contenu. Fait notable, l'inscription ne passe pas par un formulaire classique : il faut en faire la demande directement a Muse, qui gere lui-meme la liste d'attente.

Ce choix dit quelque chose de la facon dont Meta veut faire percevoir Muse, moins comme un produit qu'on active depuis un menu de parametres que comme un interlocuteur a qui l'on s'adresse pour obtenir quelque chose.